Execution

Wir vereinbaren die zu lösende Aufgabe und den Zeitrahmen. Ferner definieren wir die Budgets und alle anderen Rahmenbedingungen wie Einsatzort, Mitarbeiterakquise, Reportingstrukturen etc. Anschließend übernehme ich die vereinbarte Rolle innerhalb des verabredeten Zeitrahmens in Ihrem Unternehmen. 

Falls erforderlich, stelle ich aus meinem Netzwerk ein Top-Team mit ausgewählten, erfahrenen Spezialisten für den Einsatz bei Ihnen zusammen. 

Beispiele für Einsatzbereiche sind: 
  • Einführung von Digitalstrategien für Ihr Unternehmen
  • Einsatz als Beirat für Ihr Unternehmen
  • ​Krisen- und Turnaround-Management
  • Vorbereitung von Investorengesprächen
  • Innovationsmanagement
  • Gründung eines neuen Unternehmens auf der grünen Wiese
  • Gründung eines neuen Bereiches im vorhandenen Unternehmen
  • Reorganisation eines vorhandenen Bereiches​

Consulting

Meine Beratungstätigkeit fußt auf mehr als 20 Jahren Erfahrung - davon mehr als 10 Jahre als CTO, CEO oder alleiniger Geschäftsführer und Gesellschafter. ​
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  • Sie wollen die richtigen Schritte für die Digitalisierung Ihres Unternehmens planen? Ich erarbeite mit Ihnen die beste Vorgehensweise. 
  • Sie brauchen einen Botschafter? Ich halte vor Ihrer Belegschaft Impulsvorträge über die Veränderungen in Ihrer geschäftlichen Welt. 
  • Sie wollen Änderungen in Ihrem Unternehmen umsetzen, können aber mit niemandem Klartext reden? 
  • Sie sind sich nicht sicher, ob das neu zu akquirierende Unternehmen wirklich zu Ihnen passt? 
  • Sie haben kein Gefühl für die Qualität Ihrer Dienstleistungen? 
  • Sie wollen eine App erstellen und brauchen einen verlässlichen Partner?
  • ​Sie brauchen ein Code Review oder ein Refactoring?
  • Sie möchten ein Innovations-Audit durchführen? 

Coaching

Auch hier gilt für mich - wie für den Bereich "Consulting / 2nd Opinion" - höchste Diskretion und Verschwiegenheit. Meine Arbeit mit Ihnen kann sich sehr unterschiedlich - je nach Bedarf und Wunsch - gestalten: 
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  • Ich stehe Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung
  • Ich moderiere für Sie Meetings und Verhandlungen. 
  • Sie sind unsicher in Ihrem Kommunikationskonzept? Ich erarbeite es mit Ihnen. 
  • Sie erhalten von mir Feedback als unabhängige Person, denn ich stehe  außerhalb ihrer politischen Unternehmenslandschaft.
  • Sie erlernen Handwerkszeug für Konfliktsituationen. 
  • Sie erlernen souverän unangenehme Aufgaben wie Krisengespräche und Entlassungen zu meistern. 
  • Lernen Sie Ihren Bereich / Ihr Unternehmen authentisch zu repräsentieren. 
Alle erbrachten Leistungen werden pauschal, projektbezogen oder nach Tagessatz abgerechnet.
Diskretion, Verlässlichkeit und Verschwiegenheit haben für mich höchste Priorität. Deshalb werden Sie hier keine Referenzlisten oder Veröffentlichungen finden. Informationen über Partnerschaften und Netzwerke finden Sie hier. 

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